Betekeniskaart

Kernwaarden

Training & coaching

De kwaliteit van het proces en het succes van de implementatie van de Betekeniskaart, worden bepaald door een combinatie van:

  • het doorgronden van de methodologie van de Betekeniskaart
  • een goed proces met het team
  • een goede inhoudelijke uitwerking en beschrijving in doelen en acties
  • het vullen en optimaal benutten van de online applicatie
  • de juiste borging in de praktijk door training en coaching

Een goede ondersteuning en begeleiding tijdens de implementatie van de Betekeniskaart is daarom van belang. Hiervoor bieden wij een diverse opties, die op maat worden afgestemd op de behoefte van jouw organisatie.

Ondersteuning- of begeleidingsmogelijkheden

Om het implementatieproces van deze nieuwe werkwijze optimaal te ondersteunen, zijn er verschillende mogelijkheden. Ook worden trainingen aangeboden om de denkmethodiek en werkwijze van de Betekeniskaart weer te actualiseren bij management of medewerkers.

In overleg bepalen we op welk niveau en vanuit welke doelen wordt getraind of begeleid. Of het nu gaat om een workshop voor directie of leidinggevenden, of om het trainen van managers om binnen hun team of organisatie zelf de werksessies en voortgang te kunnen uitvoeren.

De Betekeniskaart kan jouw organisatie op meerdere manieren van dienst zijn

De werkwijze van de Betekeniskaart is gebaseerd op een duidelijk beeld van de organisatie. Een gecertificeerd adviseur biedt advies en begeleiding bij dit proces. De uitkomsten worden overzichtelijk weergegeven in de gebruiksvriendelijke online omgeving. Er zijn meerdere opties om te starten met de Betekeniskaart: