De interactieve sessies met het management, en eventueel met medewerkers, zorgen ervoor dat we de Betekeniskaart kunnen samenstellen en invullen in onze online applicatie. Deze gebruiksvriendelijke omgeving maakt de doelen en acties van de organisatie overzichtelijk. Ook worden duidelijke prioriteiten aangebracht en verantwoordelijkheden belegd bij management, teams en medewerkers.

Werken aan eigenaarschap & initiatief

De Betekeniskaart ondersteunt het eigenaarschap rondom verantwoordelijkheden en het gericht nemen van eigen initiatief door teams en medewerkers. We doorlopen vier stappen om dit te bereiken:

1. Inspirerende brainstorm over gedragen samenhangende doelen
2. Aanscherpen van doelen en online omgeving vullen
3. Doelen prioriteren en uitwerken in acties
4. Vaststellen vervolgacties en borging instrument

Grip op doelen

De Betekeniskaart is niet alleen een referentiepunt voor visie, missie en doelen, maar ook een handige monitoringstool van de voortgang van acties. Hoe staan de teams ervoor met ons organisatiespeerpunt of prestatiedoel? En welke medewerker is voortvarend bezig? Herinneringsmailtjes ondersteunen bijvoorbeeld individuele medewerkers bij het starten en afronden van acties waarvoor zij verantwoordelijk zijn. De voortgang van behaalde resultaten is bovendien voor iedereen in de organisatie inzichtelijk. De online omgeving van de Betekeniskaart helpt in het goed en doeltreffend besturen van de organisatie.

De Betekeniskaart kan jouw organisatie op meerdere manieren van dienst zijn

De werkwijze van de Betekeniskaart is gebaseerd op een duidelijk beeld van de organisatie. Een gecertificeerd adviseur biedt advies en begeleiding bij dit proces. De uitkomsten worden overzichtelijk weergegeven in de gebruiksvriendelijke online omgeving. Er zijn meerdere opties om te starten met de Betekeniskaart:

• Advies & begeleiding
• Online applicatie (je bevindt je op deze pagina)
• Training & coaching

 

Direct inhoudelijk in gesprek?

Plan een afspraak voor een vrijblijvend gesprek.